Tecnologia Blue SpiritERP+MESPerfil do sistema

Tecnologia Blue SpiritERPA solução é um sistema de gestão desenvolvido especificamente para os processos reais de pequenas e médias empresas produtivas.O princípio de "otimizar o processo, normalizar o comportamento" é a reconstrução e otimização do processo de gestão da empresa. Seu processo é simples e claro: pedidos do cliente – planejamento de produção – Agendamento de produção—— Análise das necessidades materiais (BOMLista)- Plano de Compras - Ordem de materiais– Material em armazenamento – Produção de colaresMonitoramento de Processo de Produção (MES) Produção em estoque- Venda de remessas - Créditos financeiros a pagar.

Shenzhen Blue Lingtong Technology Co., Ltd. tem um grupo de especialistas em tecnologia de computador e uma rica experiência em gestão empresarial.ERPConsultores. Passamos pelo Espírito Azul através de pesquisas de campo.ERPA filosofia de gerenciamento é integrada organicamente na empresa e, em seguida, projeta um processo de gerenciamento personalizado para a empresa, permitindo a conexão científica e o monitoramento entre os departamentos de produção, aquisição, armazém, negócios e finanças da empresa. Assim, as empresas se desenvolverão em uma trajetória saudável, alcançando assim uma nova situação de melhoria da produtividade, redução dos custos dos produtos e poupança de recursos humanos.

UmÂmbito de implementação do sistema

Um,Gestão de negócios: pedidos de negócios, envio de pedidos, rastreamento de pedidos de clientes, estatísticas e consultas de dados de envio de pedidos de clientes.

Dois.Gestão da produção: Lista de materiais (BOMe custos, processos de produção, planejamento de produção, instruções de produção, análise de necessidades de materiais, planejamento de aquisições, suprimentos de produção, receitas de produção, resíduos de produção, processos de produção e partilha de peças (MES), processamento externo, análise do progresso da produção.

Três.Gestão de Compras: Planejamento de compras, pedidos de compra, recepção de compras, acompanhamento do progresso de compras, devoluções de compras, pedidos de compra e estatísticas e consultas de dados de recepção de compras.

Quatro.Gestão de armazéns: inventário, ordens de transferência, visualização de inventário, contabilidade de fluxo de mercadorias.

Cinco.Gestão financeira: contas de recepção, revisão de resumo de dívidas, revisão detalhada de dívidas, consulta estatística de dados de recepção de clientes; Ordens de pagamento, Visualização resumida de pagamentos, Visualização detalhada de pagamentos, consulta estatística de dados de pagamento do fornecedor.

Análise de relatórios: estatísticas de dados de aquisição, consultas de dados de aquisição, estatísticas de dados de vendas, consultas de dados de vendas, classificação de vendas de clientes, consultas de dados de estoque, análise de lucro bruto da empresa, análise de lucro bruto da filial, desempenho de vendas do operador e muito mais.

Com mais de duas décadas de experiência na implementação de projetos de sistema ERP, a Blue Spirit desenvolveu soluções de produção de brinquedos, soluções de produção de cosméticos, soluções de produção de alimentos e medicamentos, soluções de produção de relógios, soluções de produção de máquinas e equipamentos, soluções de produção de eletrônica, soluções de produção de móveis, soluções de produção de couro e muito mais. Temos um grupo de consultores de implementação de ERP especializados em software e hardware de computador e com ampla experiência em gestão empresarial. Eles são amigáveis, profissionais e podem projetar processos de gerenciamento personalizados para cada empresa de projeto. Cada empresa que eles atendem opera o sistema de gerenciamento ERP da Blueprint Technology de forma estável e a longo prazo. Nós também treinamos uma equipe de serviço pós-venda de software e hardware especializada, que está à espera de consultoria de gestão e manutenção técnica anormal dos clientes durante todo o dia, para que nossos clientes usem o sistema de gestão com conforto e tranquilidade.

Vantagens do novo ERP

Gerenciamento de pedidos de clientes, gerenciamento de BOM de engenharia, planejamento de produção, instruções de produção, MES (progresso da produção), contabilidade de contagem de peças, gerenciamento de saída da produção, controle de qualidade, planejamento de compras, pedidos de compra, gerenciamento de armazéns, gerenciamento de pessoal, gerenciamento financeiro.

Características do novo sistema ERP

1, o processo do novo plano ERP é simples, fácil de aprender, fácil de entender, fácil de operar e conveniente.

Análise de relatórios poderosa: o sistema oferece uma análise de relatórios poderosa, e os usuários precisam apenas criar os vários relatórios que desejam em uma janela de curto tempo.

O sistema fornece um processo de gerenciamento científico, que não é apenas para resolver o fluxo de dados da empresa, mas também para otimizar o processo de gerenciamento da empresa e normalizar o comportamento da empresa. Criar um bom espaço operacional para a empresa.

Acelerar a velocidade de produção, reduzir o atraso de capital de estoque e reduzir os custos de fabricação de produtos são um grande ponto de venda do sistema. O sistema foi otimizado para gerenciar as ordens de produção e o fornecimento de materiais, o que acelerou significativamente a produção. O sistema minimiza o fenômeno de "parada de espera" da empresa.

5, relação custo-eficácia extremamente alta: o preço barato é uma das vantagens do sistema;

O sistema também aborda os principais problemas das pequenas e médias empresas, otimizando principalmente a gestão de negócios, produção, aquisições, armazéns e outros aspectos, sendo, portanto, o conjunto mais popular de sistemas de gestão de produção para pequenas e médias empresas.

Software de Gestão de Fábrica - Introdução ao Sistema ERP de Gestão de Produção

O software de gerenciamento de fábrica é usado para empresas de produção, gerenciar pedidos de clientes, ordens de produção, análise de necessidades de materiais, aquisição de materiais, monitoramento de armazém, recepção de produção, armazenamento de produtos acabados, envio de vendas, pagamento de créditos financeiros, etc.

1) Gestão de pedidos do cliente: o sistema de gestão de pedidos do cliente é usado para manter os dados de pedidos do cliente, incluindo auditorias, modificações, consultas estatísticas e acompanhamento da execução de pedidos.

2) Gestão de planos de produção: o sistema de gerenciamento de planos de produção é um plano grosseiro de produção feito por uma empresa para pedidos de clientes em um determinado período de tempo ou em combinação com dados históricos de vendas de produtos e quantidade de estoque. Um bom plano de produção pode reduzir o atraso de fundos de estoque e reduzir o risco de estoque, ao mesmo tempo que pode atender plenamente às necessidades do mercado.

3) Gerenciamento de cronograma de produção: (PMC) O sistema de gerenciamento de cronograma de produção é usado pela empresa para produzir em linhas detalhadas durante o plano de produção e o prazo de entrega do pedido do cliente. Este sistema fornece uma solução científica para a maioria das empresas que enfrentam atrasos na entrega de pedidos.

4) Sistema MES: gerencia o processo de produção do produto e o progresso de conclusão.

5) Gestão de processamento externo: o sistema de gerenciamento de processamento externo é usado para gerenciar as instruções de produção emitidas pela empresa ao processador. Inclui peças de produção e peças de processo (por exemplo, galvanização, impressão, adesivos, etc.) e oferece uma solução de liquidação de pagamentos com o processador.

5) Gerenciamento da demanda de materiais: o sistema de gerenciamento da demanda de materiais é usado para realizar contabilidade de materiais no plano de produção, que pode contabilizar o material de uma única ordem de produção ou contabilizar a quantidade de materiais de várias ordens de produção de uma só vez.

6) Gestão do plano de aquisição: o sistema de gestão do plano de aquisição é o orçamento de aquisição de materiais elaborado pela empresa para as necessidades de materiais de produção. As soluções oferecidas pelo sistema levam em consideração o estoque atual de cada material e a quantidade segura de estoque de cada material, com referência e comparação de dados em vários aspectos, como o tempo de demanda.

7) Gestão de pedidos de aquisição: o sistema de gestão de pedidos de aquisição é a descomposição do plano de aquisição e a entrega de contratos de aquisição aos fornecedores correspondentes de cada material. O sistema oferece auditoria de pedidos, modificação de pedidos, exclusão de pedidos, consulta de pedidos, visualização de chegadas de pedidos e fornece uma lista de reconciliação para cada fornecedor.

8) Gestão de armazém: o sistema de gerenciamento de armazém é usado para manter os dados de recepção de entrega, recepção de produção, devolução de produção, devolução ao fornecedor, armazenamento de produtos acabados, vendas e envio. Sistema e fornece relatórios de estoque de materiais e produtos acabados em tempo real. O inventário pode corrigir automaticamente o inventário e gerar lucro e perda.

9) Gestão de envio de vendas: o sistema de gestão de envio de vendas é combinado com a encomenda do cliente para a entrega de vendas. Ele, por um lado, reduz automaticamente o inventário terminado e, por outro, gera automaticamente créditos financeiros. O sistema gera automaticamente relatórios de análise de dados de vendas e extratos do cliente. O sistema também gerencia as devoluções dos clientes e reduz automaticamente os pagamentos a receber.

10) Gestão financeira: gerenciar os créditos dos clientes, gerenciar os pagamentos dos fornecedores, gerenciar a contabilidade financeira.

11) Gestão de salários de pessoal: o sistema de gestão de salários de pessoal é uma solução completa para as empresas em termos de arquivos de pessoal, ordens de trabalho, configuração de processos de produtos, manutenção de salários de contagem de peças, relatórios mensais de salários, etc.

12) Aplicação de códigos de barras, acoplamento de máquina de ordem